<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"><channel><title>毛启盈的BLOG</title><link>http://blog.chinabyte.com/blog/maoqiying/</link><description /><managingEditor>毛启盈</managingEditor><dc:language>zh-CHS</dc:language><generator>.Text Version 0.958.2004.214</generator><item><dc:creator>毛启盈</dc:creator><title>金融危机距离通信业到底有多远?</title><link>http://blog.chinabyte.com/blog/maoqiying/archive/2008/11/12/120591.html</link><pubDate>Wed, 12 Nov 2008 12:38:00 GMT</pubDate><guid /><wfw:comment>http://blog.chinabyte.com/blog/maoqiying/comments/120591.html</wfw:comment><comments>#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.chinabyte.com/blog/maoqiying/comments/commentRss/120591.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.chinabyte.com/blog/maoqiying/services/trackbacks/120591.html</trackback:ping><description>&lt;P&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 文/毛启盈&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 美国金融危机席卷全球，金融，汽车，地产等行业诸多大企业已经处于濒临倒闭的边缘。而处于封闭状态的通信业，距离金融危机到底有多远?通信业大厦将倾的预言是否是危言耸听?&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　针对当前金融海啸以及宏观经济对通信产业可能产生的影响，以及业界对危机的不同策略，通信产业报(网)总编辑辛鹏骏在博客中发表题为《&lt;A href="http://blog.chinabyte.com/blog/xinpengjun/archive/2008/11/13/120664.html" target=_blank&gt;&lt;FONT color=red size=3&gt;&lt;STRONG&gt;通信增长放缓须化危机为机会&lt;/STRONG&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/A&gt;》的文章，从一些通信关键指标指出了危机已经来临，并提出了一些应对危机的思考。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　其中文章中谈到了四个方面，值得探讨。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　第一，中国政府4万亿元救市方案对世界影响深远。他指出，中国政府新近出台的4万亿元人民币促进经济的计划，对于扩大内需、刺激增长无疑是十分积极的措施;对全球而言，这也是一剂提震信心兴奋针。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　第二，对危机回避和消极态度是有害的。针对目前业界存在的“消极主义理论”诸如经济危机对通信产业影响不大;因为越是在低迷之时，人们更需要倾诉等等逃避现实，甚至误导的行为。对此，辛鹏骏根据中国电信业4到9月发展的各项指标，给予了批驳。指出虚拟经济对实体经济的影响，通信产业受到影响将不可避免。“经济低迷反而能拉动话务量是一厢情愿”。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　第三，中国电信业重组是“防寒衣”，3G牌照是企业过冬的“棉袄”。激活通信市场，需要电信重组披上了一件御冬的“防寒衣”。适时发放3G牌照，建设TD，还要善服务、创新业务，都是“越冬”的必需方案。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　第四，危机是危险与机会并存。如果产业经营得当，这次危机，就完全有可能成为通信产业改善结构、提高质量、更好发展的机会了。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　胡锦涛总书记指出，做好新闻宣传工作要高举旗帜，坚持正确舆论导向，提高舆论引导能力,营造良好舆论环境······.要深入了解国际国内形势的发展变化，培养世界眼光和战略思维。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　然而，一些媒体和专家却“王顾左右而言他”。面对全球性大企业诺西的大规模裁员，面对摩托罗拉等跨国企业的衰退，面对中兴华为等全球性企业在危机中的挣扎，却摆出了歌舞升平，杞人忧天的姿态。真让人难以置信。而辛鹏骏的观点，是否能和业界主流声音产生共鸣还需要时间检验。&lt;/P&gt;
&lt;P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"&gt;&lt;B style="mso-bidi-font-weight: normal"&gt;&lt;FONT size=3&gt;&lt;SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 辛鹏骏博客文章：&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN lang=EN-US XML:LANG="EN-US"&gt; &lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/B&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class=MsoNormal style="BACKGROUND: white; MARGIN: 7.5pt 0cm; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 21.6pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan" align=left&gt;&lt;SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Arial; mso-font-kerning: 0pt" XML:LANG="EN-US"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/SPAN&gt;&lt;B&gt;&lt;SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Arial; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt" XML:LANG="EN-US"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/SPAN&gt;&lt;/B&gt; &lt;B&gt;&lt;SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 11pt; COLOR: red; FONT-FAMILY: Arial" XML:LANG="EN-US"&gt;&lt;A href="http://blog.chinabyte.com/blog/xinpengjun/archive/2008/11/13/120664.html" target=_blank&gt;&lt;SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 13.5pt; COLOR: red; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial; mso-ascii-font-family: Arial" XML:LANG="EN-US"&gt;&lt;SPAN lang=EN-US XML:LANG="EN-US"&gt;通信增长放缓&lt;/SPAN&gt;&lt;/SPAN&gt; &lt;SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 13.5pt; COLOR: red; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial; mso-ascii-font-family: Arial" XML:LANG="EN-US"&gt;&lt;SPAN lang=EN-US XML:LANG="EN-US"&gt;须化危机为&lt;SPAN lang=EN-US XML:LANG="EN-US"&gt;机会&lt;/SPAN&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/B&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class=MsoNormal style="BACKGROUND: white; MARGIN: 7.5pt 0cm; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 21.6pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan" align=left&gt;&lt;SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Arial; mso-font-kerning: 0pt" XML:LANG="EN-US"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial; mso-ascii-font-family: Arial; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: Arial"&gt;　&lt;/SPAN&gt;&lt;B&gt;&lt;SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial; mso-ascii-font-family: Arial; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: Arial"&gt;本博文章均为原创，拒绝不经作者同意的任何形式转载和使用。&lt;/SPAN&gt;&lt;/B&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class=MsoNormal style="BACKGROUND: white; MARGIN: 7.5pt 0cm; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 21.6pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan" align=left&gt;&lt;B&gt;&lt;SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial; mso-ascii-font-family: Arial; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: Arial"&gt;　　联系方式如下：&lt;/SPAN&gt;&lt;/B&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class=MsoNormal style="BACKGROUND: white; MARGIN: 7.5pt 0cm; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 21.6pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan" align=left&gt;&lt;B&gt;&lt;SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial; mso-ascii-font-family: Arial; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: Arial"&gt;　　&lt;/SPAN&gt;&lt;/B&gt;&lt;B&gt;&lt;SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Arial; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt" XML:LANG="EN-US"&gt;MSN:maoqiying2008@hotmail.com&lt;/SPAN&gt;&lt;/B&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class=MsoNormal style="BACKGROUND: white; MARGIN: 7.5pt 0cm; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 21.6pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan" align=left&gt;&lt;B&gt;&lt;SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial; mso-ascii-font-family: Arial; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: Arial"&gt;　　&lt;/SPAN&gt;&lt;/B&gt;&lt;B&gt;&lt;SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Arial; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt" XML:LANG="EN-US"&gt;QQ:396500216&lt;/SPAN&gt;&lt;/B&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class=MsoNormal style="BACKGROUND: white; MARGIN: 7.5pt 0cm; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 21.6pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan" align=left&gt;&lt;B&gt;&lt;SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial; mso-ascii-font-family: Arial; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: Arial"&gt;　　&lt;/SPAN&gt;&lt;/B&gt;&lt;B&gt;&lt;SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Arial; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt" XML:LANG="EN-US"&gt;Email:maoqiying2008@163.com&lt;/SPAN&gt;&lt;/B&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 31.5pt; mso-char-indent-count: 3.0"&gt;&lt;SPAN lang=EN-US XML:LANG="EN-US"&gt;&lt;FONT size=3&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/SPAN&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;img src ="http://blog.chinabyte.com/blog/maoqiying/aggbug/120591.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>毛启盈</dc:creator><title>奥巴马是否在互联网上看007?</title><link>http://blog.chinabyte.com/blog/maoqiying/archive/2008/11/10/119854.html</link><pubDate>Mon, 10 Nov 2008 05:09:00 GMT</pubDate><guid /><wfw:comment>http://blog.chinabyte.com/blog/maoqiying/comments/119854.html</wfw:comment><comments>#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.chinabyte.com/blog/maoqiying/comments/commentRss/119854.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.chinabyte.com/blog/maoqiying/services/trackbacks/119854.html</trackback:ping><description>&lt;p&gt;　 　文/毛启盈&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　“朋友，如果你工作不顺心，就来白宫吧!开放的白宫欢迎您!”“Change.gov”，这不是一家普通的网站，而是美国新当选总统奥巴马日前启动一个新网站，据说用户可以通过该网站申请白宫的工作岗位。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　记者节这天，通过网络看到了这个消息，正值《007：大破量子危机》在中国热演。于是笔者毫无逻辑性地(网友封号)把这几个事件撤到了一起。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;　　这到底是白宫在招聘，还是有奥巴马政府在炒作白宫，还是其他网民在恶作剧?我们不得而知。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　但是，在奥巴马当选美国总统之后，未来新政府在技术上的政策将更倾向“网络中立”和反垄断，这从客观上打破运营商对网络的垄断，为网络的健康发展扫清障碍，这就是互联网最大希冀。是否能够成为现实，还是一个未知数。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　中国记者节期间，关于媒体最多的作为媒体最发达国家总统关于重视互联网的新闻，对中国大多传统媒体的记者来说，可是一个不小的“打击”。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;　　偶尔看到寥寥无几的几篇关于记者节日的报道，除了说在诉说媒体环境差，记者素质差等等，再也找不到积极的意义。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;　　我本来想写一篇“一个普通记者的八年祭”
，来纪念八年抗战的心酸路，恐被前辈所笑，对后辈的成长带来负面影响。因此，记者节日这天，还是很幸福地拿了报社赠与的两张电影票,
约了一个年轻的女记者观看了全世界都在较好的《007：大破量子危机》。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　原本以为奥巴马当了总统以后，互联网将一统天下，看了《007：大破量子危机》以后，我知道这种想法极为幼稚。美国总统最看重的是石油，水，以及人类赖以生存的土地。而非那些为自己的政权奔命的互联网----“邦德”。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;　　其实，如果评选全球最优秀的记者，当然就是詹姆斯邦德了!但是，他永远和死亡是那么地靠近。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　虽然互联网代表这一种先进的方向，如同007里面的手机电子导航仪等先进工具一样，对人们有用。但是，如果他被没有了网线和信号，其实就是沙漠中的步行者，等死。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　媒体仅仅是个信息平台，记者仅仅是个传播新闻的工具，如果不考虑这些，肆意侮辱中国的记者，其实也是一种变相屠戮。记者在某些方面和美国总统一样，需要艳遇，需要激情，需要支持它的生存环境。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;
作者相关文章：&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;p STYLE="TEXT-INDENT: 2em"&gt;
&amp;nbsp;&lt;wbr /&gt;&lt;wbr /&gt;&amp;nbsp;&lt;wbr /&gt;&lt;wbr /&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/STRONG&gt;
&lt;a HREF="http://www.ccidcom.com/blog/index.php?uid-130-action-viewspace-itemid-17130"&gt;
&lt;strong&gt;AT&amp;amp;T为什么不欢迎奥巴马当选总统?&lt;/STRONG&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;p STYLE="TEXT-INDENT: 2em"&gt;
&amp;nbsp;&lt;wbr /&gt;&lt;wbr /&gt;&amp;nbsp;&lt;wbr /&gt;&lt;wbr /&gt;　&lt;strong&gt;本博文章均为原创，拒绝不经作者同意的任何形式转载和使用。&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;p STYLE="TEXT-INDENT: 2em"&gt;&lt;strong&gt;　　联系方式如下：&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;p STYLE="TEXT-INDENT: 2em"&gt;
&lt;strong&gt;　　MSN:maoqiying2008@hotmail.com&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
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&lt;p STYLE="TEXT-INDENT: 2em"&gt;
&lt;strong&gt;　　Email:maoqiying2008@163.com&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;img src ="http://blog.chinabyte.com/blog/maoqiying/aggbug/119854.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>毛启盈</dc:creator><title>危机来袭，我们该如何逆中求进?</title><link>http://blog.chinabyte.com/blog/maoqiying/archive/2008/11/07/119325.html</link><pubDate>Fri, 07 Nov 2008 08:11:00 GMT</pubDate><guid /><wfw:comment>http://blog.chinabyte.com/blog/maoqiying/comments/119325.html</wfw:comment><comments>#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.chinabyte.com/blog/maoqiying/comments/commentRss/119325.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.chinabyte.com/blog/maoqiying/services/trackbacks/119325.html</trackback:ping><description>&lt;p&gt;　　文/毛启盈&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;
自从美国经济危机爆发以来，纵观如今形势，房地产、汽车、互联网……相当多的行业受到波及。据报道，在冰岛这个被寒冷的北太平洋气流吹过，密布着火山和间歇泉的国家里，之前人们所需要担心的只有火山爆发和海船失事。但现在，他们需要面临新的危机——金融灾难。冰岛很可能是第一个面临着破产危机的国家。在亚洲，韩国可能沦为“亚洲版冰岛”、巴基斯坦面临破产危机、日本出现首家破产金融机构……&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　身边的朋友，准备买房买车的纷纷放弃，颇有点人人自危的感觉。据好友讲述：江浙一带的许多的小工厂小企业纷纷倒闭。不禁在想，这样的影响到底要持续多久?各行各业能否逆中求进?金融危机似乎已经不能让国人无视，而能够在这样的环境下大展拳脚，是否又是一次契机?所谓“富贵险中求”似乎也是这个道理，越艰难越突破也许越成功。比如拿我们身边再熟悉不过的电信市场来说，电信运营商3+1：中国电信、中国移动、中国联通+只专注于卫星通信业务的中国卫通。表面上看这种强力格局仿佛很难撼动，但如今随着无线网络技术的发展，这样的格局似乎受到了冲击。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　据悉，2008年11月3日，天下媒体于香港交易所创业板发布公告，决定收购中国神舟通信有限公司(一间香港注册成立之有限公司)。可能很多人不知道，中国神舟通信就是07年在常德成功进行无线试验网建设的企业。倘若收购成功，天下媒体通过中国神舟通信与深圳坤宇通信一起完成内地各大城市建设“无线城市”的计划。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　天下媒体是香港一家知名的娱乐行业上市公司，之所以跨行业投身无线城域网的建设，正是看中内地人口众多，“无线城市”市场发展前景无可限量。这次收购一旦成功，将对“无限城市”的发展带来前所未有的支持和商机。在经济危机的大环境下，如此大手笔，想必也是经过慎重思量。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　于是我想到，既然有人敢在这个时候大刀阔斧的进行收购，危机下的机会和发展势头，各行各业的公司和企业可有看到?不说远了，就拿我自己来说，我是否也该“左顾右盼”，寻找一跃龙门的机会!&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;
作者相关文章：&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
&amp;nbsp;&lt;wbr /&gt;&lt;wbr /&gt;&amp;nbsp;&lt;wbr /&gt;&lt;wbr /&gt;&amp;nbsp;&lt;wbr /&gt;&lt;wbr /&gt;
&lt;a TITLE="毛启盈：谁是通信业下一个离职高管？" HREF="http://www.ccidcom.com/blog/?uid-130-action-viewspace-itemid-16827" TARGET="_blank"&gt;&lt;font COLOR="#13688D"&gt;毛启盈：谁是通信业下一个离职高管？&lt;/FONT&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;wbr /&gt;&lt;wbr /&gt;&amp;nbsp;&lt;wbr /&gt;&lt;wbr /&gt;
　&lt;strong&gt;本博文章均为原创，拒绝不经作者同意的任何形式转载和使用。&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;　　联系方式如下：&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
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&lt;p&gt;&lt;strong&gt;　　Email:maoqiying2008@163.com&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;img src ="http://blog.chinabyte.com/blog/maoqiying/aggbug/119325.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>毛启盈</dc:creator><title>AT&amp;T为什么不欢迎奥巴马当选总统?</title><link>http://blog.chinabyte.com/blog/maoqiying/archive/2008/11/06/118753.html</link><pubDate>Thu, 06 Nov 2008 00:43:00 GMT</pubDate><guid /><wfw:comment>http://blog.chinabyte.com/blog/maoqiying/comments/118753.html</wfw:comment><comments>#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.chinabyte.com/blog/maoqiying/comments/commentRss/118753.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.chinabyte.com/blog/maoqiying/services/trackbacks/118753.html</trackback:ping><description>&lt;P&gt;　　 &lt;STRONG&gt;文/毛启盈&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　据国外媒体报道，在奥巴马当选美国总统之后，未来新政府在技术上的政策将更倾向“网络中立”和反垄断，未来，电信运营商们包括AT&amp;amp;T与Comcast或将面临新的互联网法案所带来的压力，而它们进行兼并收购的申请也将越来越难以得到批准。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　这条新闻表面上看是奥巴马当选总统以后，对电信业的发展扫清道路。因为他发对垄断，支持“网络中立”即禁止互联网服务提供商有偿提高某些网站的网络速度。但是，我们忽视了重要的一点，前总统布什也反垄断。自1984年里根政府在入主白宫之后，没有干预前一任美国政府，即卡特行政当局对AT&amp;amp;T提出的反垄断诉讼，结果AT&amp;amp;T在电话业务上的垄断地位最终被打破。至于并购之类的申请，一切还是要看是否有利于政府的税收政策和安全等方面，至于是否垄断可能政府不会过分干预。因此，奥巴马当选总统对运营商的影响并不大。AT&amp;amp;T没有理由不欢迎。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　奥巴马施政目标是普及互联网对抗强势媒体，尤其是媒体话语权可能进一步开放。但是，传统媒体江河日下，网络媒体称为主流也是世界的潮流。因此，卖点并不很多。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　刘兴亮在“奥巴马的胜利得益于《长尾理论》”一文中指出：奥巴马的胜利，也是互联网的胜利。不仅仅是因为奥巴马是“Web2.0时代的美国大选”。更重要的是，他为全球大选开了网络先河。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　奥巴马当选总统给AT&amp;amp;T中国运营商的启示是：发展移动互联网是唯一出路。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&lt;STRONG&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 作者相关文章：&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&amp;nbsp;&lt;WBR&gt;&amp;nbsp;&lt;WBR&gt;&amp;nbsp;&lt;WBR&gt; &lt;A title=毛启盈：谁是通信业下一个离职高管？ href="http://www.ccidcom.com/blog/?uid-130-action-viewspace-itemid-16827" target=_blank&gt;&lt;FONT color=#13688d&gt;毛启盈：谁是通信业下一个离职高管？&lt;/FONT&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&amp;nbsp;&lt;WBR&gt;&amp;nbsp;&lt;WBR&gt; 　&lt;STRONG&gt;本博文章均为原创，拒绝不经作者同意的任何形式转载和使用。&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&lt;STRONG&gt;　　联系方式如下：&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&lt;STRONG&gt;　　MSN:maoqiying2008@hotmail.com&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&lt;STRONG&gt;　　QQ:396500216&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&lt;STRONG&gt;　　Email:maoqiying2008@163.com&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;img src ="http://blog.chinabyte.com/blog/maoqiying/aggbug/118753.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>毛启盈</dc:creator><title>经济危机难当生活服务网站涨势</title><link>http://blog.chinabyte.com/blog/maoqiying/archive/2008/11/04/118215.html</link><pubDate>Tue, 04 Nov 2008 12:47:00 GMT</pubDate><guid /><wfw:comment>http://blog.chinabyte.com/blog/maoqiying/comments/118215.html</wfw:comment><comments>#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.chinabyte.com/blog/maoqiying/comments/commentRss/118215.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.chinabyte.com/blog/maoqiying/services/trackbacks/118215.html</trackback:ping><description>&lt;P&gt;　&amp;nbsp; &lt;STRONG&gt;文/毛启盈&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　“民以食为天”这是中国古语，而对于今天的互联网，也体现出了这个哲理：美国经济危机正在向亚洲呈现蔓延之势：“互联网的冬天来了!”&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　可是，令人奇怪的是，生活生活服务的网站alexa排名却在大涨。从最近国内几家知名的分类信息和生活服务网站的Alexa流量变化图看看，雅虎口碑全球历史最高排名突破800名。该不是受到经济危机影响，alexa也出现异常了吧。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　alexa排名一直是受到业界质疑，笔者曾经讽喻其是“巫师”。但是，在目前没有一个衡量标准时，它的排名仍旧具有一定的权威性和参考价值。因此，这些生活服务网站应该集体狂欢。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　促使生活服务网站流量突飞猛进的因素较多，其内因有以下几个：&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　第一， 伴随电子商务的突飞猛进，以上网查询信息，寻求帮助，网上享受吃喝玩乐已经成为习惯。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　第二，各大生活服务网站各种优势，都从不同的角度满足了用户的需求。譬如关系到家庭生活的搜索比较细致，类似买飞机票，在繁华的闹市找最近的一家公共厕所等是比较容易。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　第三，第三，雅虎口碑网为代表的整合搜索。除了拥有庞大的信息量以外，把这些信息整合在一个界面上，可以让不同层次的网民都都够很容易地得到很好的体验效果。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　除了这些内部因素外，在中国互联网环境中，外部因素不可忽视。2008年奥运会，以及后奥运时代，游客对诸如酒店景区的搜索;中国网民已经达到了2.5亿，上网环境的改变也是重要因素。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　在这些原因中，一个无法忽视的现象就是雅虎口碑网在服务生活网站中的“领头羊”的带头作用。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　2008年7月全新整合后的雅虎口碑，充分发挥了门户网站与专业网站结合之优势。综合信息量突破千万，拥有千万级的用户群体，开创了生活服务领域电子商务特有的P2C业务模式，借助网站特有的商家信用评价系统，消费者可便捷地选择质优价廉的服务商家。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　其实，在业界影响较大的“整合搜索”，备受关注。它从技术上对服务搜索的大胆革新;以“雅虎口碑”的整合口碑营销为例，其在服务上的进步，搜索的精确性，确立网民对搜索可信度的认可度，嫁接电子商务平台，形成了完整的消费链条等等。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　值得注意的是，越来越多的互联网巨头已经看中了生活搜索服务领域，如百度、搜狐、腾讯等，都曾在不同场合透露过有意做大做强生活搜索服务，未来必然要在生活搜索行业里掀起一轮并购的热潮。但是，目前生活搜索网站仍旧没有找到好的盈利模式，如果没有后面财团做靠山，在强势的经济危机的冲击下，可能会有大部分难以生存。不是被吞并，便是遭遇淘汰。如今，经济危机山雨欲来，服务网站处于“乱战的江湖”。而无论互联网如何改朝换代，“民总是以食为天。”尤其是雅虎口碑等生活搜索的网站，在市场拼打了两年之久，因而吃饭可能不是问题，虽然面临生存的挑战，但可能拥有更多的是机遇。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;STRONG&gt;&amp;nbsp;作者相关文章：&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;A title=毛启盈：谁是通信业下一个离职高管？ href="http://www.ccidcom.com/blog/?uid-130-action-viewspace-itemid-16827" target=_blank&gt;毛启盈：谁是通信业下一个离职高管？&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　&lt;STRONG&gt;本博文章均为原创，拒绝不经作者同意的任何形式转载和使用。&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
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&lt;p&gt;
　　每年的11月1日是西方传统的“鬼节”——万圣节。10月31日是万圣节前夕，通常叫做万圣节前夜。虽然是中国的“鬼节”，但是在西方却是“狂欢节”。然而，对两个跨国公司来说，却是鬼魔附体，遭遇了悲情的一天。这就是摩托罗拉移动终端事业部中国区总经理任伟光和基亚西门子通信公司大中国区董事长何庆源同时选择了离开。虽然两人不是同年同月同日生，但是巧合的是，两人选择了同年同月同日离开大中华区要职;两人都在摩托罗拉诺基亚这两个跨国公司任过要职;两人都在这个职位上呆过5年以上;两人都面临着业绩下滑的压力，面临这金融危机的来袭。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　其实，在2008年初，由于手机业务持续亏损，摩托罗拉正式宣布计划对其手机业务进行分拆。分拆完成之后，摩托罗拉将成为两个独立的上市公司，分别负责手机设备业务和宽带及移动解决方案。可是，分拆后的摩托罗拉并没有因此“柳暗花明”。由于摩托罗拉一段时间业绩不佳，最近的三季度甚至亏损3.97亿美元，全球经济形势的恶化使摩托罗拉的第三季度业绩“雪上加霜”。中国区摩托罗拉寄予厚望并试图转机的阵地，任伟光重压之下，不负众望，选择逃离。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　10月31日下午，何庆源宣布从诺基亚西门子离职。从1988年至今，何庆源见证了中国电信市场20年的潮起潮落，亲历了在这场史无前例的浪潮中，诸如老牌电信设备商的起伏，以及新兴设备商的崛起。1992年走进摩托罗拉的何庆源见证了摩托罗拉在中国市场的辉煌，但是，今日离开时也看到了摩托罗拉在中国的“陨落"。何庆源的离职没有像任伟光那样悲情，但是仍旧充满了猜疑。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　他们是在中国市场遇到了麻烦，还是遭遇到西方的经济危机后迫于压力离职，还是其他原因。因为，在公布他们离职时候，都没有公布一个“接棒人”，这说明公司对他们的离职是突然的，没有任何准备的。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　被媒体称为“3G总裁”的何庆源还写了一篇千余字的离职信。通过阅读其公开信，稍微明白他离开的理由。需要提高高尔夫技术了，需要休息!这再也明白不过的事情，就是累了!&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　我们看到了他的遗憾：“我一直大力倡导的尽早发放3G牌照，正因为这个，在我看来，尽早发放3G牌照更有利国外厂商，而现在当地供应商竞争力加强，市场竞争更加激烈。我将不参加这一令人振奋的3G战斗，但我确信在CEO白伟贤、首席市场运营官卡泽力(Christoph
Caselitz)、中国区总裁张志强的领导下，NSN将取得更大的成功。”
等了7年，3G的前途是光明的，但是道路仍旧是曲折的。这就是3G总裁在职没有看到中国3G牌照的心酸。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;　　无论是“自身原因离职”，还是正常的人事调遣。他们都离职得太突然，就如同金融风暴一样，一夜之间席卷全球。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　我们难以预测，在万圣节过后，就是圣诞节了，通信业寒流来袭，这些跨国公司的高管屁股还能坐多久，真的不好说。说不定下一个就是爱立信了?&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;　　&lt;strong&gt;任伟光简介：&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://blog.photo.sina.com.cn/showpic.html#url=http://static8.photo.sina.com.cn/orignal/4b348a35t5a8e8c6ea517" TARGET="_blank"&gt;&lt;img SRC="/uploadfile/rssimg/46/2101114b348a35t5a8e8c6ea517.jpg" /&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;　　籍贯香港。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;　　1988年，任伟光加入Digital Equipment公司(后期的康柏公司)，并从此定居内地。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　1997—2002年，任伟光曾任诺基亚公司中国移动电话业务部销售总监。在诺基亚公司任职五年间，他率领团队建立了成功的零售运营模式，为公司创造了出色的销售业绩。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;　　之后任伟光在西门子公司任亚太区手机业务部执行副总裁，负责整个亚太区手机业务。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;　　2003年开始担任摩托罗拉全球副总裁、移动终端事业部中国区总经理。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　据悉，2003年加入摩托罗拉，开始担任摩托罗拉全球副总裁、移动终端事业部中国区总经理。2006年第三季度，摩托罗拉的市场份额达到历史最高点22%，并与竞争对手诺基亚的差距拉到最小。就中国市场而言，2002年以前，摩托罗拉一直在中国市场遥遥领先，但从2002年以后逐渐落后于诺基亚。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;　　&lt;strong&gt;何庆源简介：&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://blog.photo.sina.com.cn/showpic.html#url=http://static6.photo.sina.com.cn/orignal/4b348a35t5a8e8e758665" TARGET="_blank"&gt;&lt;img SRC="/uploadfile/rssimg/76/8806644b348a35t5a8e8e758665.jpg" /&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　何庆源先生于2001年10月加入诺基亚公司。2007年4月起何庆源担任诺基亚西门子通信公司大中国区董事长，并继续担任诺基亚(中国)投资有限公司董事会成员。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;　　除了在诺基亚西门子通信公司担任相关领导职位，何庆源先生于2005年9月19日当选为北京市外商投资企业协会会长。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;　　2004年4月至2007年3月，何庆源担任诺基亚(中国)投资有限公司总裁,
负责诺基亚中国的投资和企业战略制定。同时作为诺基亚网络全球高级副总裁，何庆源先生还负责诺基亚网络在中国地区的业务。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　1982-1992年，何庆源先生在北电网络加拿大公司和北电网络中国公司数字交换和数据分组交换的研发和市场部任职，做过各种管理工作。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　1992年，何庆源先生离开北电网络，加入摩托罗拉公司。在摩托罗拉公司做过各种管理职务，负责在中国的销售和售后服务工作、合资企业策划并协助领导公司大中国区蜂窝基础设施部门。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;作者相关文章：&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp; &lt;a HREF="http://www.ccidcom.com/blog/?uid-130-action-viewspace-itemid-3524"&gt;
&lt;font FACE="Arial" COLOR="#FF0000"&gt;&lt;strong&gt;摩托罗拉“分家”不如“出嫁”手机部门&lt;/STRONG&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;
&lt;strong&gt;本博文章均为原创，拒绝不经作者同意的任何形式转载和使用。&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
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&lt;p&gt;　　文/毛启盈&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。”辛弃疾的这句诗词成为宋词爱情版的一种境界。然而，这事情发生在今天的百度和阿里巴巴身上，却没有丝毫浪漫情调，倒是充满了刀光剑影。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　因为在《21世纪经济报道》的一个记者调查中说，此前在坊间散布阿里巴巴的资金链已经出现断裂，目前只能“自救”过冬的言论出自于百度公关部门。根据该报记者掌握的文件截屏显示，该诋毁消息由一位名为杨子的人士群发给多家媒体。据核实，杨子系百度公关部高级经理，负责百度的公关事宜。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　难道诋毁阿里巴巴的“凶手”就是百度?笔者没有调查，当然不能妄下结论，否则不是被人怀疑成为阿里的“枪手”，因为笔者时常关注阿里要比百度多，这显得对百度的公关有些不公。因为，从去年底淘宝停止在百度投放广告并屏蔽百度以来，两家的“战争”就从来没有停止过。尤其是百度的“有啊”上线，这对阿里是直接的竞争。因此，在新闻事件上，极为敏感，很多人厌恶了这种充满硝烟味道的“争斗”，希望和平相处，携手走向世界的电子商务。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;　　但是，看到了这条新闻，笔者深深感觉到百度是该换“公关”了。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;　　其一，诋毁一个上市公司轻者人格受到谴责，如果造成严重影响者，则要负法律责任。百度是一家媒体，自然知道其中的危害。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　其二，阿里屏蔽了百度的爬虫，屏蔽就屏蔽了;阿里不在百度投放广告了，不投放就算了，最多损失几千万元。不就是失去了一个大客户，干嘛和人家过不去。譬如，你到一家服装店买衣物，价钱谈好了，你觉得不合适不愿要了，人家非要拉着你买，你若转身走了，便遭到骂街，这是什么世道!这里，百度做得的确不够大度了，人家毕竟是你的大客户，曾经给过你广告投放，滴水之恩，当涌泉相报，怎能造谣诋毁人家呢?这和百度的世界性大公司形象太不相符合了!&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　其三，杨子如果确实是百度的人，那百度公关的做法就太愚蠢了。如今公关公司遍地都是，“杀手”满天飞，干嘛还要自己亲自动手呢?难道是对他们都信任不过?既然自己做了，就做得干干净净，干嘛要留下蛛丝马迹呢?是不是想试探试探阿里是“老虎”还是“病猫”?&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　因此，这么一个简单的事件，百度就犯了三条忌讳：无法无天，忘恩负义，自投罗网。而这些忌讳确实中华民族几千年来总结出来，不要轻易犯的错误。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　再说说阿里，也有做的不对的地方。自己已经是中国第一电子商务平台了，百度不就想做个第二嘛，兄弟们都在这个道上混的，就帮帮百度吧。让它的“有啊”也分一杯羹。如今媒体整体广告不景气，当然不像电子商务那么容易赚钱，因此，不妨照顾一下百度这个兄弟，广告不妨少给一点，多一个朋友多一条路!&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　古人说的好“冤家宜解不宜结”，如果百度公关确实诋毁人家阿里了，就给人家道个歉算了，阿里也不会揪住不放的;如果是一场误会，那就更应该积极主动出来给公众一个合理的解释，否则，只能是遭遇舆论谴责的包围。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　中国电子商务要走向世界，在世界上拥有一席之地，需要马云，李彦宏式的互联网英雄携手拼打：“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，百度公关部。”这对阿里来说，才是一个美好的渴求。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;作者相关文章&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/STRONG&gt;
&lt;a HREF="http://www.ccidcom.com/blog/?uid-130-action-viewspace-itemid-13648" TARGET="_blank"&gt;百度在三鹿奶粉事件中扮演何种角色?&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;　&lt;strong&gt;　本博文章均为原创，拒绝不经作者同意的任何形式转载和使用。&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
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&lt;P&gt;　　“一朝天子一朝臣，一朝不要一朝人”，这是封建社会改朝换代无法避免的人才浪费。而具体到一些企业的重组合并，狭义上的人事改革，就是各种势力的争斗过程。如今，新联通的人事整合，也难以避免这种嫌疑。在联通还没有举行官方发布会前，网络上就出现了总部的人事任命名单，传来各种版本的“人事争斗”的说法。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　其实，从联通合并网通到现在，还没有出现较大的争斗和丑闻。这可能与运营商的国企的军事化管理有直接的关系。由于更多的人事安排是组织决定行文命令的，所以包括常小兵在内的联通成员，对自己的明天很难预测。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　就一般的会议研究决定，但是如果没有下文件，可能都存在着变数。因此，联通不会轻易把会议的内容透露给媒体。而这次联通的人事整合遇到了新的情况，这就是新媒体的发展，以及对信息的传播速度让联通措手不及。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　一夜之间，网上到处是新联通总部的任命名单，职位和分工都说得清清楚楚。这让常小兵看了，都感到意外。不过，出现了这种情况以后，原本神秘的任命名单也不那么神圣了，现在毕竟还没有行文，如果谁觉得自己的位子不好，可以提前找关系打点，要么早点申请走人。这比下了文以后再做决定，对联通公司和自己本人都有利。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　根据公布的结果看，来自原联通的16人，来自原网通的16人，正好对半开，干部配备总体均衡。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　从总部机构设置来看，新的中国联通名义上为28个部门，但其新成立的移动网络公司下设几个部门，这几个部门都与总部其它部门平级。从直属公司来看，来自联通的8人，来自网通的7人，也基本平衡。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　但是，平静的湖面下面往往就蕴藏着数千年沉积的火山。试想，合并后的新联通人数达到50万，成为中国第一大电信运营商。别的不说，消化这么多的人员，都是摆在新联通面前的第一个难题!，另外，两个公司的文化差异，大量退离休人员的安置等等问题。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　另外，联通业务南北分布不平衡，大多数居于相对落后的北方十省，与原来相比，工资薪酬等都存在着很大的差异。另外，省级公司的一把手往往决定着大多员工的命运，很可能形成“拉帮结派”的现象。有历史的原因，也有管理上的漏洞。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　所幸的是，目前新媒体高度关注，让封闭的联通管理模式撬开了缝隙，员工可以呼吸一下新鲜的空气，外界可以偷窥一下“围城”之内的吵杂。新联通的人事改革在媒体的镜子面子前赤裸裸地进行着。不过，新联通只要保持着透明度，仍旧采取“势力均衡”的策略，短期内大规模的人事动荡可能不会发生。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　因此，笔者劝劝常小兵多看看媒体这面镜子，才不会走错下一步棋子。（文/毛启盈）&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　&lt;STRONG&gt;　作者相关文章&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&lt;STRONG&gt;　　&lt;A href="http://www.ccidcom.com/blog/?uid-130-action-viewspace-itemid-7204" target=_blank&gt;&lt;STRONG&gt;联通网通大量干部将何去何从?&lt;/STRONG&gt;&lt;/A&gt;&lt;/STRONG&gt;　　&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　&lt;A href="http://www.ccidcom.com/blog/?uid-130-action-viewspace-itemid-15521" target=_blank&gt;联通成立日网通死亡时&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　&lt;A href="http://www.ccidcom.com/news/news.php?newsid=32672" target=_blank&gt;&lt;FONT color=#ff0000&gt;中国网通6年风雨成为历史&lt;/FONT&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　&lt;A href="http://www.ccidcom.com/blog/?uid-130-action-viewspace-itemid-10354" target=_blank&gt;新联通“官号”定网通和吉通殊途同归?&lt;/A&gt;　&lt;/P&gt;
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&lt;P&gt;&lt;STRONG&gt;　　Email:maoqiying2008@163.com&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;img src ="http://blog.chinabyte.com/blog/maoqiying/aggbug/116309.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>毛启盈</dc:creator><title>互联网社区诚信自律同盟是民心工程</title><link>http://blog.chinabyte.com/blog/maoqiying/archive/2008/10/29/116098.html</link><pubDate>Wed, 29 Oct 2008 13:53:00 GMT</pubDate><guid /><wfw:comment>http://blog.chinabyte.com/blog/maoqiying/comments/116098.html</wfw:comment><comments>#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.chinabyte.com/blog/maoqiying/comments/commentRss/116098.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.chinabyte.com/blog/maoqiying/services/trackbacks/116098.html</trackback:ping><description>&lt;p&gt;　&amp;nbsp; 文/毛启盈&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　战国时期著名思想家荀子说过“天地为大矣，不诚则不能化万物;圣人为知矣，不诚则不能化万民;父子为亲矣，不诚则疏;君上为尊矣，不诚则卑，夫诚者，君子之所守也，而政事之本也。”&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;　　而在《说文解字》中的解释是：“诚，信也”，“信，诚也”。说明诚信是一对孪生姊妹。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　由此可见，两千年前的人类已经把“诚”作为处世的哲学。而到了今天的商品社会，“诚”字却出了问题。尤其到论坛，博客，即时通讯工具，社交网络，视频等社会化新媒体时代，“诚”在某种程度上已经偏离和变质。。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;　　“我不知道电脑的另一端是一条狗”，在这种思维中，何谈诚信?既然诚信已经远离了我们的生活，我们岂能坐视不管?&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;　　前天下午原本通信展后轮流休假，接到大旗网CEO
周春兰的邀请，说她们携手200余家社区和论坛，联合倡议并成立“中文社区诚信自律同盟”。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　说道“互联网自律”的问题，不得不提起2004年9月15日，中国三大门户网站新浪、搜狐、网易在京宣布，为积极响应2004中国互联网大会
“构建繁荣，诚信的互联网” 和 “坚决抵制互联网上有害信息” 的号召，正式成立中国无线互联网行业
“诚信自律同盟”。该同盟的守则第一条便开门见山：为了规范中国无线业务市场，自律同盟所有成员本着“绿色消费、诚实守信”的行业自律原则制定本细则。从该细则上看，就是对当时被称为“流氓”的SP无线增值业务进行自律。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　这个倡议发出以后，得到了包括工信部(当时称信息产业部)的大力支持，从2005年到2008年，三年间“流氓”SP基本死掉或者改邪归正。看来，这个“同盟”绝非浪得虚名。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　而大旗倡议发起的这个“同盟”阵势如何?下午2时，笔者如约来到三里屯使馆区的一家餐厅2楼。发现其成员中华网，西祠胡同等数十家社区代表已经座无虚席。据说，共有200余家中文社区和论坛响应了号召，因地方有限仅仅召集了代表。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　这些代表的发言令人不寒而栗：如今的互联网社区简直就成了一个群龙无首的江湖。网络打手横行，枪手肆虐，虚假低俗之气味正在呈蔓延之势。长此以往，网民将不再信任以社区为代表的网络社会化媒体环境。中文社区的明天将何去何从?&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;　　在听了他们封杀ID，驱除马甲，普遍撒网等“以毒攻毒”的处理办法后，媒体出身的笔者再也忍受不住对舆论自由的捍卫：&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;　　第一， 攻击了一个企业或者个人就遭遇到了“杀身之祸”(虚拟身份)作为媒体，你们的导向在那里?&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;　　第二， 作为一个社区的管理员，如何能够给这些“枪手”定罪，并能让其心服口服?&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;　　第三， 这样做会不会影响到社区的人气和客户的利益问题?&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　原本以为这些管理员会鸦雀无声。岂知我抛出了这三个问题后，引起了他们的共鸣。封ID和马甲是一种手段，并非目的，是不是枪手和黑手从其注册时间和发帖内容一眼便知，驱除了这些人，也是网民极为讨厌的，所以，非但不会引起公愤还能赢来掌声;一般的问题，凭多年的管理经验即可，其他问题可以发社区信息打电话或者传真核实。譬如企业的一份网上质检报告的可靠性;百分之九十的网民还是希望真诚讨论问题，因此封杀了这些人，不会影响到社区的人气和客户利益，反倒让客户更加对社区的信任。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　周春兰说话反倒很谨慎。她说互联网虽然走过了10年，但是还处于混沌期，行业标准和规范都存在空白。清洁社区的空气，这是我们的责任。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
　　在地铁上，我一直想这样一个问题，10年来，中国的新媒体发展起来了，人们拥有了非同一般的话语权，但是，却往往被少数不诚信的人钻了空子。尤其是受到商业利益的冲击，网络成了不法之徒肆意敛财的工具。在法律不健全的时期，可能同盟是最好的办法了，或许就是小区的“文明办”，不妨称之为“民心工程”。&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;　&lt;strong&gt;作者相关文章&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;a HREF="http://www.ccidcom.com/blog/?uid-130-action-viewspace-itemid-13025" TARGET="_blank"&gt;社会化媒体营销上演中国版《木乃伊归来》&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;
&amp;nbsp;　&lt;strong&gt;本博文章均为原创，拒绝不经作者同意的任何形式转载和使用。&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;　　联系方式如下：&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
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&lt;P&gt;　　“可怜身上衣正单，心忧炭贱愿天寒。夜来城外一尺雪，晓驾炭车辗冰辙。”这是唐代诗人白居易在《卖炭翁》的佳句，折射出了卖炭老翁为了能够让炭卖出一个好价钱，宁愿忍受冰天雪地寒冬之苦。时过境迁，在互联网冬天来临的今天，以全球视频网站第二(第一当数Youtube)自居的优酷网CEO古永锵却在自己的博客写道：寒冬将至，视频营销正是好时机。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　这一看似“反常”的论调，引起了媒体的热炒。古永锵是胸有成竹，还是“心忧炭贱”的心理呢?先看看古永锵博客论点。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　资本的寒冬造成了广告主开始考虑来年不再大规模增加投放预算，但同时又要保证品牌传播，视频营销价格不到电视媒体的30%，因此，视频等新媒体拥有最佳的机会。由于，广告主的选择视频投放大多都选择行业前几名作为载体，因此，优酷当然就拥有了机遇。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　“心忧炭贱愿天寒”的市场运作心态可以理解，但是视频网站“可怜身上衣正单”还是一个残酷的现实。今年以来，视频网站面临分享之困，纷纷转型：或转向高清，或转向视频门户，或转向视频新媒体，或转向SNS。其盈利模式和核心竞争力一直都是个“谜语”，视频网站都遭遇了一个同样的问题：那就是版权问题，成本问题，资金问题还有连Youtube也没有能够解决的盈利模式问题。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　牌照发放了，但是排名靠前的优酷，土豆，酷六都拥有了。这说明，牌照仅仅是个“外衣”，就相当一个“风雪衣”。而真正能够保暖的还是“棉衣”。这就是有足够影响力的内容服务。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　根据大度咨询的调查结果：在观看效果，上传体验，评论噪音和外部引用的情况看，排名前四依次是：优酷网，土豆网，我乐网，酷六网。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　用户体验主要是从视频播放速度、评论、上传等几方面进行综合评测。其中在观看效果、引用以及评论方面，优酷都是遥遥领先于其他网站，而在上传视频的操作体验和上传速度方面几大视频网站不分伯仲，都有专属的上传工具，并且都支持批量和断点上传。在监测期各大网站原创视频上传的数量上，优酷和土豆都大幅度领先于我乐网和酷六网。而在原创专辑的数量上，优酷网也是领先于土豆网和酷六网。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　此外，视频网站的前两名优酷土豆已占据了视频分享市场有效浏览时间78.3%的市场份额。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　此前，IT商业新闻网记者采访我，现在是全球经济的冬天，国内视频网站优酷等网站却大幅提高广告价格，称要盈利须提价?我反问道，他们不涨价谁来涨价?&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　据说今年6月，优酷启动了合计划，先后与250多家品牌合作伙伴达成战略同盟，视频与电视台互为传播延展平台。另外，还有55家一线及省级电视台支持。在营销方面，优酷抢跑一步。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　“民以食为天，兵马未动，粮草先行。”优酷四轮融资高达8000万美元，折合人民币约6亿多元。仅仅靠融资当然是不够的，广告才是源头活水。跨国企业包括中国移动、三星、IBM、联想、GOOGLE、丰田、百事、迪斯尼、宝马等等百家企业已落户了优酷。有大客户的源源不断输血，还愁不能活下来?&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　其实，古永锵早就放言：2009年，盈利一个亿。如果能够突破十个数字，这将是经济寒冬中互联网领域的一把火。因此，引起了同行的“笑傲”，纷纷与优酷匹敌。如今，再次招呼“冬天论”，可能再次引起一场风波。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　作为视频网站的先进者，优酷更应该低调做事，内容是法宝，盈利才是硬道理。因为在很多方面并没有把对手甩开，或许只是一步之遥。“树大招风，枪打出头鸟”这是中国式的出世哲学。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　既然是熬冬，也不要过于乐观，“寒号鸟”不就是因为“明天就搭窝”的乐观心态导致葬身于冰窟窿上吗?因此，优酷网无论是“刀尖上跳舞”或者“心忧炭贱”，但是，迎接他们的将是凛冽的寒风和刺骨的冰冻，他们需要对残酷的现实做出各种应急筹备。&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　&lt;STRONG&gt;作者相关文章&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　&lt;A href="http://www.ccidcom.com/blog/?uid-130-action-viewspace-itemid-13914" target=_blank&gt;视频网站的春天真来了?&lt;/A&gt;　&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&amp;nbsp; 　&lt;A href="http://www.ccidcom.com/blog/?uid-130-action-viewspace-itemid-8352" target=_blank&gt;古永锵2009年优酷盈利1亿底气何在?&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;　　&lt;STRONG&gt;本博文章均为原创，拒绝不经作者同意的任何形式转载和使用。&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
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